OBIETTIVI E FINALITÀ:
La recente emergenza sanitaria ha determinato nuovi bisogni organizzativi sia nella gestione del lavoro che delle persone per garantirne sicurezza e tranquillità. Il percorso nasce dall’idea che il cambiamento debba essere accompagnato dalla definizione chiara e condivisa delle procedure e modalità da adottarsi e che il rinnovamento organizzativo possa essere occasione per attivare un approccio orientato al miglioramento continuo. Migliorare l’architettura organizzativa significa prendere spunto dai modelli della qualità e della Lean per trovare un’efficienza che sia poi resa efficace attraverso il coinvolgimento delle persone.
ARTICOLAZIONE DEL PERCORSO:
Il percorso formativo prevede la suddivisione delle tematiche in moduli:
- Approccio per processi e organizzazione aziendale;
- Ruoli e responsabilità: organigramma e mansionari, definire modalità operative chiare e condivise;
- Lean Thinking: dall’organizzazione al flusso snello, gestire il tempo e organizzare riunioni efficienti.
Organizzazione processi, miglioramento continuo e modalità snelle per aumentare l’efficienza aziendale | |
Prezzo | Sede di svolgimento |
Gratuito | Via Giovanni Quarena, 145 – 25085 Gavardo (BS) |